Bedrijven & Cases: Dragon Plastics –Sint Maartensdijk - SIA RAAK 'Verbeteren Bedrijfsprocessen' – Verlagen van doorlooptijden en afkeurpercentages ten behoeve van de rotatiegietmachine.

Bedrijfsbeschrijving:
Het bedrijf Dragon Plastics is opgestart door Cor van Gils in 1985 te  Bergen op Zoom. Sinds 1995 zit de vestiging in Sint Maartensdijk. Tevens heeft het bedrijf nog een vestiging in Slowakije. Dragon Plastics is gespecialiseerd in het ontwikkelen, ontwerpen, fabriceren en assembleren van kunststofproducten die vervaardigd worden door middel van rotatiegieten. Daarmee is het 1 van de 7 bedrijven die in Nederland met dit productieproces werkt.  

Probleemstelling:
Dragon Plastics b.v. wil de capaciteit binnen het bedrijf vergroten om een groter aantal orders op tijd uit te kunnen leveren. Oplossing hiervoor is het verkorten van de doorlooptijd. De plaats waar op korte termijn grote resultaten behaald kunnen worden is bij de Rotatiegietmachine. Een aantal bottlenecks van de machine zijn, dat het wisselen van de matrijzen en het vullen en lossen te veel tijd in neemt. Een volgend probleem is dat er te veel product afkeur is bij de Rotatiegietmachine. 

Case:
De samenwerking tussen Innovatienetwerk Zeeland en de Hogeschool Zeeland heeft de High Performance Incubator(HPI) opgeleverd. In de High Performance incubator zullen studenten (student consultants) en docenten (senior consultants) van de Hogeschool Zeeland een consultancy team vormen. Het doel van dit consultancy team is “ Het verbeteren/ verhogen  van prestaties in bedrijfsprocessen binnen het Midden en Klein Bedrijf.

Resultaat:
Het eerste resultaat is een verslag van de nulmeting waarin tijden en cijfers verzameld zijn van de huidige situatie in het begin van het project. Het tweede resultaat is een verslag van de Analyse Fase hierbij zijn de bottlenecks van het proces geanalyseerd. Het derde resultaat is een verslag van de Improve Fase waarin verbeteringen zijn beschreven die gebruikt zijn om de bottlenecks tegen te gaan.Het uiteindelijke resultaat is bij de doorlooptijden van de matrijswissel een verbetering van 40% door het bedrijf was als target 30% gesteld. 

Terug